8. Consulting on Social Entre-preneurship

Transformation der Entwicklungszusammenarbeit

Spätestens seit der Finanzkrise 2008 und der betriebswirtschaftlichen Herausforderungen rund um COVID-19 müssen NGOs, NPOs und auch öffentliche Organisationen umdenken. Es ist zwar immer noch einfacher, gezieltes Fundraising zu betreiben bzw. für bewährte Marken und sinnstiftende Entwicklungs-zusammenarbeit öffentliche Unterstützung zu erhalten, als in einem völlig übersättigten Markt Produkte abzusetzen. Dennoch haben das große Umdenken und die Kooperationsbereitschaft auch in diesem Sektor schon längst Einzug gehalten. Aber wie fokussiert man sich wieder auf die Kernarbeit der Organisation und übergibt die unzähligen sich teils selbständig entwickelten und im guten Sinne erweiterten Angebote an lokale Partner oder initiiert diese lediglich anlassbezogen mit transparent limitierten Sonderfinanzierungen?

Social Entrepreneurship oder lokales soziales Unternehmertum bietet hier eine sinnvolle und dem Ursprungszweck einer jeden NGO und einer jeden öffentlichen Unternehmung nicht wiedersprechende strategische Entwicklungsgelegenheit. Unter Sozialunternehmertum versteht man eine unternehmerische Tätigkeit, die sich innovativ, pragmatisch und langfristig für die Lösung sozialer Probleme oder für einen wesentlichen positiven Wandel einer Gesellschaft (für sog. Meta-ökonomische Oberziele) einsetzen kann und will. In diesem Sinne bietet MindCon ein sehr spezifisches und auf Vorstandsebene und Top-Management erfahrungsbezogenes strategisches Vortragsangebot und eine Schulungs- bzw. Ausbildungskooperation mit namhaften Hochschulen im Sinne von Social Entrepreneurship Capacity Building und insbesondere in der strategischen Ausrichtung on demand an.

Die soziale Entrepreneurship Nische spielt zukünftig eine immer bedeutendere Entwicklung im NGO Sektor. NGOs und INGOs müssen sich wieder auf ihre Kernbereiche und -angebote zurückziehen und benötigen zur Übergabe von Angeboten und Entwicklungszusammenarbeit-Programmen eine effiziente Auslagerungsstrategie. Dies bietet für die Kapazitätsbildung von sozialen Unternehmen in den Ländern des Südens und deren Ausbildung in den Ländern des Westens ein großartiges Ausbildungs- und Angebotspotential. Auch spielt hier die gesellschaftliche Entwicklung und deren politischer Einfluss eine bedeutende Rolle. Aus diesem Grund ist ein Angebot in diesem sich entwickelndem Ausbildungsmarkt ein Muss für MindCon.

Wollen Sie die Basis legen, um eine Neue Nachhaltigkeit zu schaffen?

Darauf baut die Nutzung des Potentials der Schlüsselkommunikationen in der Mittelbeschaffung auf.

Nutzen Sie die jahrzehntelange Erfahrung als Kommunikationsexperte mit internationaler Vorstandsverantwortung für die Kommunikation, Mittelbeschaffung und die Markenführung in führenden, internationalen Hilfsorganisationen. Eine umfassende Fundraising Expertise und ein holistisches Marken-Know-how im NGO-Bereich sind die wesentlichen Faktoren für diese individuell abgestimmte Beratung im regionalen NGO- und Fundraising-Sektor. Diese strategische Unterstützung ist ausgelegt auf die Theorie des Lean-Managements und der erfolgreichen Umsetzungen von kleinen Maßnahmen mit großer Wirkung, jedoch immer geringen Kostenaufwand. Werden Sie z.B. die „freundlichste lokale NGO“ Ihrer Region. Es ist immer die Summe einer Vielzahl kleiner Maßnahmen und Botschaften, welche einen deutlichen Anstieg der lokalen Mitteleinbringung erzeugt.

Die Expertisefelder

1. MindCon Lehrkooperation

(Kostenloser Einstieg in den MindCon Think Tank)

2. MindCon Praxisprojekt Coaching

(MindCon Coaching zu den Kosten einer Aufwandsentschädigung)

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3. Deep Listening Coaching

(Vom “Hinhör Workshop” zum Digitalen Disruption Check)

4. Mindful Leadership Coaching

(Achtsame Führung im Sinne der Theorie U)

5. Markenstärkung & Touch Point Management

(Toolkit Erstellung & Implementierung)

6. Employer Branding Management

(Wertschöpfung durch Wertschätzung)

7. Botschaftsarchitektur & Schlüsselbotschaften

(Strategische Positionierung    Insight Out)

8. Social Entrepreneurship

(Transformation der Entwicklungszusammenarbeit)

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