3. Deep Listening Coaching

Vom “Hinhör Workshop” zum Digitalen Disruption Check

Zum Deep Listening Coaching

Informations- und Kommunikationsflut ist heute ein natürlicher Bestandteil des Lebens – zu viel davon belastet. Jeder von uns ist ständig mit unterschiedlichsten Ablenkungen konfrontiert: Telefon, Smartphone, E-Mails, Anfragen, Nachrichten, Chats, (Re)Tweets, Push-Nachrichten, News Tickers usw. Diese Dichte an Informationen aus unserer digitalen Welt lenkt uns ab. Wir befinden uns ständig auf Abwegen von Konzentration und Aufmerksamkeit. Multitasking ist Pflicht und eine ständige Belastung für unseren Geist und unsere Konzentration. Wie will ich heute noch jemandem zuhören und aufmerksam folgen, wenn ich ständig durch mein Smartphone mit dem Weltgeschehen verbunden bin? Ein Selbstmanagement, aber auch eine Selbstkontrolle und ein Fokus kann schwer erfolgen. Ein konzentriertes Zuhören erscheint teils unmöglich und damit ist jede Unterhaltung eine Konzentrationsübung, an welcher die meisten scheitern. Damit gehen nicht nur Inhalte von Botschaften und Informationen verloren, sondern die Problematik steigt durch ein markantes Ansteigen von Missverständnissen. Hören Sie noch zu oder befinden Sie sich schon im nächsten Missverständnis?

Entdecken Sie im Rahmen dieses Workshops, wie aktuelle Ansätze aus der Organisationsentwicklung neue Perspektiven und neue Qualität im beruflichen Miteinander eröffnen. MindCon bietet dazu Möglichkeits- und Testräume: Begegnung, Perspektivenwechsel, Staunen, Probieren und Reflektieren. Für mehr Fokus, Präsenz, Kreativität und Freude in Ihrem täglichen beruflichen Tun.

Wir konzentrieren uns im Workshop vorerst auf drei Dinge: Hin-hören und tiefgreifendes Zu-hören sowie die Vermittlung eigener Schlüsselbotschaften. Die TeilnehmerInnen können im Rahmen der Hinhör-Coachings und -Workshops diese Elemente verbinden und erleben selbst eine erstaunliche Nähe und Klarheit im gegenseitigen Austausch.

Wollen Sie durch achtsames Hinhören profitieren:

Möchten Sie einen smarten Check Ihrer Haltung und Ihres Unternehmens:

Darauf baut der Digital Disruption Check auf (Wie fit ist mein Unternehmen in Bezug auf 4.0?)

„Wir stehen unmittelbar vor einem der größten Umbrüche in der Menschheitsgeschichte. Mit atemberaubender Geschwindigkeit verändern neue Technologien das gesamte Wirtschaftsgefüge, die Gesellschaft und die Art, wie wir leben, arbeiten und konsumieren.“ (Matzler et al. 2016) MindCon schließt sich diesen Worten an und bietet Ihnen und Ihrem Unternehmen einen Digital Disruption Check, damit Sie für diese Herausforderungen gewappnet sind.

„Die digitale Transformation übertrifft alle bisherige Entwicklungen hinsichtlich Schnelligkeit, Reichweite und systemischer Wirkung. Dazu eröffnet die Kombinatorik einzelner Technologien ungeahnte neue Möglichkeiten: Robotik, 3D-Druck, Sensorik, Big Data, Vernetzung und deren Kombinationen werden in vielen Branchen zu vollkommen neuartigen Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen führen.“ Die „Digitalisierung bringt uns in eine spannende neue Zeit. Vieles wird sich ändern: Vieles zum Guten, manches wird aber auch mit Risiken verbunden sein. Jedenfalls kommt einiges an Neuem auf uns zu.“ (Matzler et al. 2016)

Eine der wesentlichsten Voraussetzung zur Weiterentwicklung einer digital vernetzten Organisation ist das Lernen und Zuhören; zu erkennen und zu erfahren, welche wichtigen Inputs in der New Media Community vorhanden sind. Deshalb beginnt ein Digital Disruption Check auch immer mit einer Lehrphase des Deeper Listening. Dieser moderne digitale Feasibility Check im Rahmen eines Due Diligence Prozesses erlaubt in weiterer Folge ein vertieftes Reflektieren des Internet der Dinge (IoT) und eine kritische Würdigung des unternehmensinternen smarten digitalen Wandels. Design Thinking schafft darüber hinaus eine innovative Haltung gegenüber Wachstumspotentialen.

Die Expertisefelder

1. MindCon Lehrkooperation

(Kostenloser Einstieg in den MindCon Think Tank)

2. MindCon Praxisprojekt Coaching

(MindCon Coaching zu den Kosten einer Aufwandsentschädigung)

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3. Deep Listening Coaching

(Vom “Hinhör Workshop” zum Digitalen Disruption Check)

4. Mindful Leadership Coaching

(Achtsame Führung im Sinne der Theorie U)

5. Markenstärkung & Touch Point Management

(Toolkit Erstellung & Implementierung)

6. Employer Branding Management

(Wertschöpfung durch Wertschätzung)

7. Botschaftsarchitektur & Schlüsselbotschaften

(Strategische Positionierung    Insight Out)

8. Social Entrepreneurship

(Transformation der Entwicklungszusammenarbeit)

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